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【耀水记忆】致敬 黄土高原上第一代水泥领军人——追忆老虎城备用网址三位已故厂长
发布时间:2021-8-10  浏览次数:3403 次  来源:老虎城网站

我常常会回忆起在老虎城备用网址工作那些难以忘怀的岁月,会想起经历的一些往事,忆起那些朝夕相处的领导、同事、师友。我总想把他们记录下来,以故事形式讲演出来,以铭记他们曾经对企业乃至我国水泥事业的贡献。

老虎城备用网址在1957年建厂至2017年经历的60年中,共计71位正副职厂级领导(不包括文革期间革委会任职的军代表)。他们有在第二次国内革命战争年代的老红军;有抗日战争、解放战争期间军队转业的高级干部;有建国后从工人中提拔的企业管理干部;有在文革后拨乱返正、提倡尊重知识、尊重人才时提拔的知识分子;有改革开放浪潮中涌现的弄潮儿;直至在企业破产重组后的坚守者……他们中的大多数在不同岗位上、不同时间段中,做出了不同的贡献,都是有可写可点之处。今天我要讲的是三位黄士高原上的第一代水泥领军人一一于文、芦荫楼、杨治政的故事。他们都是建国后成长起来的第一代水泥企业领导人,他们为中国水泥工业的起步和发展,呕心沥血、竭尽全力,付出了巨大的努力!历史的机缘,使他们在不同时期来到了当时的业内骨干企业——“亚大一号”老虎城备用网址,在不同境遇下,做出了杰出的贡献。现今他们俱已成故人,但他们的业绩,人们至今仍在传诵。他们留下的宝贵的精神财富,仍在影响着后来的第二代、第三代的水泥人。

克服重重困难,在极其荒凉、落后的大西北,建起了时为亚州最大的水泥厂一一老虎城备用网址的第一任厂长于文

我没有见过于文厂长,当我1961年8月毕业分配到老虎城备用网址工作时,他已被打为“右倾机会主义分子”下台了。据传当时建材部对此处理是有意见的,故将他调回北京了。但他在耀水却是“人走茶不凉”的,在工人、干部中都还在盛传着许多于文厂长的故事。

让我们把时针拨回到1957年,当时陕西省水泥工业是极其落后的,可以说是“一穷二白”。据载:“1949—1957年本省无水泥生产,在1958年重新生产水泥……”(陕西省志,第23卷,建材工业志第54页,以下简称省志)。在“大跃进”时期,土法上马了一些蛋蛋窑,“水泥设备异常简陋,绝大多数是用碾子压、石臼砸、箩筛选、……”(省志55页),用这种方式生产的水泥是根本不能用于工程建设的。“为适应陕西省大规模建设的需要,平衡全国水泥工业的布局,重工业部确定在耀县建一座大型水泥厂”(省志第55页)。于文就是在这样背景下,肩负着历史使命而来陕西省的。


于文出生于1904年,是1937年参军的老革命。1946年由部队转业至地方,任哈尔滨水泥厂副厂长、锦西水泥厂(时为国内的大厂)副厂长、厂长,受命恢复在抗日战争和解放战争时,被敌人破坏、经受浩劫的工厂的生产,做了许多艰苦的工作并做出了重大的贡献。由于工作能力出众,被建筑材料工业部赖际发部长亲自点名,要他到陕西去建设一个全国最大、技术最先进的水泥厂。于文二话不说,在1956年夏他带领了一个13人的先遣队,风尘仆仆的奔赴陕西。在当时陕西交通极其不便的条件下,只得步行或靠坐马车进行考察,足迹遍布泾阳、富平、三原、耀县等地,最后选定了石灰石储量丰富、煤炭产地近,有铁路线可联接的耀县。战斗就此打响了,他作为主帅运筹帷幄、亲临现场。在他亲自组织、参战、督战下,仅仅用了一年时间完成了地质勘探、工程设计、土地征用、工程单位招标等工作。紧接着快马加鞭的进行土建施工、设备安装。奇迹出现了:从1958年4月投入基本建设工程,到设备安装、调试,试车成功,从民主德国引进的三台φ3.6/3.3/3.6×150米大型回转窑和其它大型设备,在1959年的11月28日均都投入了试生产,时间跨度只有一年零七个月时间。党委书记齐耀亭同志(是从北京志愿来到陕西的十级干部、与于厂长有很好合作关系,也是建厂功臣。)在铜川市广播电台宣布了这一喜讯,他说:“这种建设速度,不仅在资本主义国家办不到,就是和我国第一个五年计划期间的水泥厂来说,也是大大提前了……”

创业之难,特别是在落后的西北,是难以言喻的。跟随于文到耀县筹建新厂的王有诰是如此回忆的:“当时,整个耀县人口稀少,既无电灯,又无自来水,更没有一座工厂。……咸榆公路还未开通公共汽车,其它车辆也寥寥无几……到傍晚,县城内外一片漆黑……伸手不见五指,脚下遍地泥泞,走路高低不平。偶尔,山凹中还传出几声狼嗥。”另一筹建时东北来陕的邵杰如是说:“初期的建厂大军,在荒山野岭上建矿山,庄稼地里设工厂。他们在农村借宿,破庙里扎寨,简易房里安营,住厕所改建的宿舍……”安排了第一批和后续而至的建设者们,据回忆那时“一逢下雨天,外面下大雨,屋内下小雨”,于文与大家共甘苦,硬是挺过来了。

当时工业建设所需物资、设施、设备,几乎处于空白状态,于文这个里里外外一把手,来回穿梭于工地(荒原)、县城、省城、北京,协调安排好了全国各路建设大军,工作之艰难是难以想象的。在短短的一年零七个月的时间里,真是要分秒必争的。人们传诵着于文常常亲自出马,攻坚克难、顺利解决掉“卡脖子”的问题。如在临近试产时,为8台主机(原料磨机和水泥磨机)配套的1000千瓦大电机的哈尔滨电机厂,突然通知:因缺乏材料,不能按合同如期交货,于文立即乘飞机抵北京向部长汇报,并紧接着赶往哈尔滨会见了杨省长,次日又赶往电机厂,电机厂领导告诉他说:省长指示了,我们一定按期交货。难题破解了,于文悬着的心才放下了。此外,于文作为第一任厂长,他在抓企业的组织建设、制度建设、人员培训、职工生活福利等……都是具有前瞻性的,为耀县厂的后续发展奠定良好基础。他的人格魅力也影响着几代的耀水人。限于文章篇幅,就不一一列举了。

耀水人回忆往事,都说于文是老虎城备用网址的第一功臣,这是当之无愧的,实至名归的,这是因为:

1、于文以大无畏精神、受命来到当时十分荒凉、落后西北黄士高原,带领创业者,含辛茹苦、风餐露宿,克服了重重困难,从地平线上耸立起了时称为“亚大一号”的现代化水泥工厂。老虎城备用网址的建成,是中国水泥发展史上一个重大事件,是我国水泥工厂产能大型化的开端。

2、于文在建厂过程中,迅速的、有效的建立起了完整的工厂治理体系,并使之有效运行,生产出了高质量的“秦岭牌”水泥,结束了陕西省没有高标号水泥的历史,缓解了陕西乃至西北地区大规模经济建设缺少水泥的局面,促进了陕西和西北地区的国民经济发展。

3、孕育了鼓舞几代人前进、激励耀水夺得巨大成就的传家宝――耀水精神,即“艰苦奋斗,敢打硬仗,无私奉献,改革进取”。追根溯源,是最初创业者于文和第一代黄士高原水泥人的精神凝练与传承。是他们不畏艰难险阻的来到工业荒原,在沟壑野岭上建起了一座现代化的工厂,他们经受了那个三年自然灾害的极端困苦生活条件的考验,他们在极其艰苦的境况下完成了国之重托。

而于厂长命运多舛,正当事业步入正轨、甩开膀子准备大干之时,却莫名的受到不公正待遇。在1960年被诬为右倾机会主义分子,被迫离开了他亲手建立的工厂。因积劳成疾,于1962年因病逝世于北京,1982年陕西省委宣布予以平反。老虎城备用网址的老职工在《耀水百人录》《耀水记忆》的不少文章,追记了于厂长的往事,读了令人潸然泪下。在建党100周年之际,老虎城备用网址党委认定于文为建厂以来的30名优秀党员之一。铜川市也记住了于文厂长,2018年在铜川建市60周年时,他被授予“铜川市建市60周年突出贡献人物”的称号(共105人)。

于文厂长永远活在耀水人的心中!

力挽狂澜使耀水一脱颓势、扭亏为盈的芦荫楼厂长

老虎城备用网址前进道路并不平坦,据省志载:“由于大跃进失误,国民经济失调,基本建设大部份停建,缓建,煤、电供应不足,1961年只能维持一台窑生产,1960-1962年均未完成生产计划,连年亏损。”上级部门的调查组认为不能扭亏为盈,应“立即下马。”但耀水人“奋发图强,改变矿山开采方式,保证原料供应,终于扭亏为盈,1963年上缴利润16.4万元,生产形势逐步好转,走上正轨。” (省志第53页)

据耀水厂1987年为纪念厂庆30周年出版的《闪光的历程》所载,芦厂长是1963年来耀水的,他的任职期为1963年至1978年。而实际担任厂长只是到1966年,由于开展“四清”和文化大革命,在1966年就已经靠边站了。从厂史所载, 1963年至1966年,耀水的生产量年年上升,产量从1962年的15.8万吨上升到1963年的21.1万吨,1964年、1965年、1966年则持续上升到了35万吨、48.7万吨、64.5万吨,从1962年到1965年产量上升3.08倍。工厂从此扭亏为盈,效益年年上升,1962年亏损109万元,1963年盈利达138万元,1964年、1965年、1966年利润又分别达到307万元、266万元、686万元,1966年利润较1962年利润总额上升了795万元,耀水厂一脱颓势,经济形势发生了根本的变化。但是好景难以为继,接下来的文化大革命的劫难又中断了工厂迅猛的发展,芦荫楼在耀水的主演的舞台坍塌了!但他在耀水的四年的工作业绩却载入了史册,永远留在了耀水人的心中。

芦厂长为什么能在举步维艰的环境中取得成功呢?他是在国家正处于困难之中,党中央提出“调整、巩固、充实、提高”八字方针的时刻调来老虎城备用网址工作的。他不忘党的重托、不辱使命的完成任务。至今人们仍在回忆和传颂着他来厂后一些故事。

芦荫楼在我印象里,他是那个时代并不多见的学者型干部,我对他十分敬佩的,但他并不高高在上,并不脱离群众。他经常出现在矿山、窑、磨的生产岗位上,与技术员、工人促膝谈心,与基层关系十分融洽。我印象至深的是,他在一次技术人员座谈会上说:“工厂生产要上去,首先要依靠老工人和技术人员……”我记得,那时每个月都要开例行的老工人座谈会和技术人员座谈会(隔月一次,交叉进行,有时也合并进行),会议由他亲自主持,针对企业出现的生产、技术、管理方面问题为议题,要大家发表意见。他则认真的倾听,启发与会人员深入分析、出主意、想对策。我那时是一个小技术员,我最愿意参加这样的会议。因为我觉得像我这样资历甚浅、名不经传的技术员,也能有机会参与研究企业的问题,可以谈看法、出主意,在精神上是一种巨大的激励,也是学习和提高工作能力的极好机会。我记得那时厂子的一些重大技术、经营方面难题都是通过会议讨论,形成决定进而落实执行的。做到了“有议、有决,言必行、行必果”的办实事的工作程序。因此直至现在我还是怀念那个心情舒畅、劲头十足的干实事的时期。

他的坚强信念和人格魅力,在那个年代一直主导着当时的老虎城备用网址。芦厂长有很高的政治理论修养,几乎是全厂上下的共识,最为人们赞赏的是,他在全国开展学习毛主席著作的热潮中,他十分接企业地气而又创新式的提出了“一举三过硬”的口号。“一举”,就是高举毛泽东思想伟大旗帜,“三过硬”就是“思想过硬、作风过硬、技术本领过硬”。“高举”引领着“三个过硬”,而“三个过硬”是在毛泽东哲学思想指引下,通过激励人心的“大练基本功”来实现的。全厂就是在这样的轰轰烈烈学习热潮中,开展起了“岗位大练兵”,职工群众的素质提高了,企业管理水平水涨船高,厂子在63年后发生巨变也就是成为了必然。这让人很自然想起,与彭德怀元帅提倡开展的“大练兵”颇有些雷同。

他是一个十分自觉学习毛泽东哲学思想的领导干部,他在理论上追求的是务求学深学透,他的学习不同于一些“空头理论家”们,“拉大旗,做虎皮,包着自己,吓唬别人”;也不是终日饱食,无所用心,身居高位而照本宣科的官员或应付上级的“形式主义者”。而是结合工厂实际,用理论来指导工作,解决实际生产经营问题的担当者。他将全厂(包括窑、磨等主机在内的各生产岗位)的职责,技能要点编成工人们易懂易记的技术语言,用以指导各岗位“大练基本功”,如对窑的操作上,要求看火工运用辩证的观点分析人、机、料、火间的关系,他说“在不同条件下,矛盾是会发生变化的,应在出现不同情况时采取不同的对策”。同样对磨机则要求操作技工必须处理好人、料、球、水(风)的关系。这些要点使技术人员和操作工人,受到了极大启发。在生产实践中排列出了可能出现的变化情况,讨论出了一系列技术应对措施,以此为指导,有效的解决了复杂变化中的生产技术问题。对此,我想起了,在70年代后期、80年代初期,我国开展的大力学习推广日本“全面质量管理”时的情景,其中有一种以寻找主要质量问题的方法,叫“鱼刺图”的,其要点是:在解决质量问题时,发动人们从“人、机、料、法、环璄”五大要素出发,集聚、分解找出出现问题的主要矛盾和解决矛盾的途径和方法。对比一下,我们可以惊奇的发现,这与芦厂长提出的方法,何其相似啊!但是芦厂长的办法在时间上,要早出日本5~10年左右啊!谁说中国人在管理科学上没有创新呢?

当年耀水人总是津津乐道的称赞芦厂长在俱乐部大礼堂的职工大会上,不用讲稿给大家辅导《实践论》《矛盾论》等哲学巨著的情景。他深入浅出讲得十分接地气,让工人们喜欢听、也听得懂,会场秩序井然、无人交头接耳,无人瞌睡、无人离场。直到现在我还在思考,作为一个主管行政的领导,他确是十分称职的内行,但他为什么也能成为一个成功的思想政治工作的行家里手呢?他为什么要这么做?为什么能这样做?我百思而有了答案:这就是现在常讲的,他具有共产党员的“初心”,是一个真正的革命者对马克思主义的信仰使然,他从自己革命实践中已深信“马克思主义能行”,这就是他提出“高举毛泽东思想的伟大旗帜”的思想基础,他要以此把企业职工的积极性充分调动起来,而理论与实践紧密结合,造就了芦厂长的成功之路。

芦厂长最为人们所称颂的是他实干作风。他深入基层,重视调查研究,从千头万绪中,找出主要矛盾,又从抓主要矛盾入手,着力解决矛盾的主要方面,从而打掉“拦路虎”、解决“卡脖子”问题。最令人难忘的是,他刚来厂时,大窑总是开开停停,难以为继。诸多的矛盾同时呈现,如原材料、电力供应紧张、生产设备事故多、设备运转率低……千头万绪、众说纷纭。芦厂长经过深入细致的调研,他得出了答案:大矿山石灰石供应不足问题是主要矛盾,而矛盾的主要方面是矿山采石爆破方式落后,能力跟不上,这就抓住了主要矛盾和矛盾主要方面,因此解决采石爆破问题就是当务之急。他深入矿山征求技术专家的意见,此时资深采矿技术员张祝文(东北工学院毕业生)提出了实施“峒室大爆破”的建议。但张技术员又很担心,新的技术没有成熟经验可借鉴,而用此种施爆方式,要比以往传统方式的炸药量多得多,如搞砸了、出了意外,那么在那阶级斗争为纲的年月里,一个小知识分子如何担当得起呢?芦厂长了解了这一“活思想”后,即与他促膝谈心,语重心长的对他说:“你放开手大胆的干,出了问题我承担。”于是张祝文吃下了定心丸,坚定了信心,着手制定并提交了周密的技术方案。据时任矿长孔繁凯回忆,1964年1月经厂党委批准,在东山边缘打山洞放大炮(即峒室大爆破),第一炮破天荒的开釆量近40万吨。据当时派往大矿山工作的韩海桥科长回忆,大矿山不失时机的在一年内施放了4次(峒室)大爆破,装炸药量达230余吨,爆破下石灰石量近百万吨,为三台大窑提供了足够的食粮。芦荫楼厂长相继又将矿石运输方式由内燃机轨道运输改造成为载重汽车运输,彻底解决了由于掌子面不平,内燃机车易掉道翻车而致运输梗阻的问题。石灰畅通无阻、源源不断的下山了。从此老虎城备用网址终结了因石灰石不足,回转窑开开停停历史。为耀水走向生产正常化创造了先决条件。企业的生产量、利润一改颓势,企业呈现出了蒸蒸日上的气势。

在这里我想再说一下,芦荫楼任厂长的时期,老虎城备用网址声名远扬,中央乐团、北京京剧二团、陕西省话剧团等知名文娱团体,下基层演出时都慕名来到我厂俱乐部慰问演出,使我们有幸见到了不少的名人名角,那才真叫高端的享受啊!芦厂长还应邀为他们做政治形势报告、讲哲学课,受到了如罗天禅(著名歌唱家)、张志勤(小提琴手、张志新的妹妹)、一个陈姓的女高音演员的赞扬(在俱乐部后台剧组小壁报上笔者亲见)。芦厂长还爱看打球、会做诗,他是一个最有才气的企业领军人物。老辈人至今仍在津津乐道的说起这些往事。

芦厂长有革命前辈们的初心,是一个有强烈使命感的老干部,有知识分子的正气与傲气。他的一生是在曲折中行进的。他生于1916年,是河北博野县人,1937年参加革命,1952年在重工业部任建材局副局长(行政12级),1956年国家建材部成立后,任人事处处长,后因“右派言论”调出北京,任太原水泥厂、大同水泥厂厂长。1963年调任为老虎城备用网址厂长。而正在他大显身手之时,耀水开展了“四清运动”和文化大革命,他受到了很大的冲击和批判,他靠边站了。一晃就是十几年,直到1978年才由国家建材局调合肥创建合肥水泥设计院并担任院长。1996年夏末,芦荫楼同志在合肥去世,老虎城备用网址派员前往合肥吊唁悼念老厂长,寄托无限的哀思。

芦荫楼是老虎城备用网址最受人敬仰的厂长之一,这是因为:

1、他是在当时国民经济极其困难情况下,在企业面临下马的关键时刻,来到老虎城备用网址的,他力挽狂澜使生产走向正常,扭亏为盈,使耀水走上了发展之路。

2、他努力学习马克思主义、毛泽东哲学著作,他运用《实践论》《矛盾论》的观点方法,调研、分析、解决企业面临的难题,带动了企业群众学习理论热潮。他所提出的“一举三过硬”的口号和实践,是留给耀水人的一笔巨大的精神财富。当年就已转化成了巨大的物质力量,激励振奋了员工精神,切实改善了企业管理,提高了员工思想、作风、技术素质,改变了企业濒临下马局面。从而培育起了耀水精神中的“敢打硬仗”之雄心、信心和决心。

3、他有为人们所敬佩的人格魅力,有共产党员坚持真理的风貌品性,有较高的理论修养和干实亊的工作能力。他的一生虽然命运多舛、经历坎坷,在特殊年代,还遭到了批判迫害,但他有坚强的党性,无论是顺境或是逆境都始终不忘为党做好工作。他的高风亮节始终为人们所仰慕。在建党100周年之际,老虎城备用网址党委认定芦荫楼为建厂以来为企业做出突出贡献的30名优秀党员之一。

扺制极左思潮,使企业由乱到治,在技术改进中取得卓越贡献的杨治政厂长

现在人们讲起文革都是以“浩劫”和“特殊年代”来描述的,我是文革的一个亲历者。西安已经闹腾停课、停产时,耀水还是规律的生产、生活着,总的还算平静。1966年末-1967年初,这把“火”才熊熊燃烧起来,此后历史就是群众组织纷纷成立,揪斗并批判“走资派”(对当时厂党委、厂行政领导的称谓)、并暴发了各派之间的“内战”(互斗),工厂也就发生了间断性的停产“闹革命”。为结束乱局,党中央、国务院发布一系列公告、命令,经历了军宣队进厂、实现各派群众组织大联合,并从厂、车间的“走资派”手中“夺权”,几经周折,老虎城备用网址总算在1968年9月成立了“三结合”的革命委员会。客观的说,由于军宣队在革委会这个拼凑的班子里,有一定影响和主导作用,从上至下的生产行政系统还能勉强得以维持,但是当时的主流氛围,仍可以用一个“乱”字来形容,“极左”思潮,严重干扰着正常的生产,混乱局面一直存在着。可以明显的看到,工厂的生产已经受到了巨大的影响。1966年水泥生产量64.5万吨,而到1967年则急剧下降到了28.5万吨,整整下降了55.8%;而到1968年产量断崖式下降到了17.1万吨,较1966年下降了73.5%,1969年在党中央、国务院的一系列“抓革命、促生产”批示下,在军宣队的主导下,生产量回升至40.4万吨,但也未能恢复到1965年水平。

杨治政就是此时,临“乱”受命来厂的。建材部在1970年3月直接将他从四川江油水泥厂,调入老虎城备用网址工作,在同年10月以被解放的革命干部身份,正式出任厂革命委员会副主任(主任是军代表),实际上要他挑起生产行政工作的重担,在1973年又出任厂党委书记兼厂长,主持全盘工作。

杨治政在文革的中、后期,在艰难的环境中,以坚韧不拔的意志,团结了大多数,带领全厂职工,通过不懈的努力,取得了在当时环境下难以取得的好成绩。在1970年水泥生产量达到54.8万吨,为文革重灾的1968年的3.2倍。此后,从上任的1970年到文革结束的1976年,直至他离任的1978年的生产形势一直较好。而在4号窑全面投产(1977年10月)后,1978年产量已达了82万吨,为1968年的4倍多。为老虎城备用网址铺平了完成92万吨的生产高峰之路。

那么杨治政为什么能在文革极左路线干扰的严峻形势下,取得如此业绩的呢?我认为 ,他坚持党性,排除派性,正确使用干部,恢复了处于瘫痪状态的党的基层组织,加强了党的领导,建立起来了一支抓生产的可依靠力量,是取得成功的最有力的保证 。

杨治政从上台的第一天起,就逆当时盛行的以“革命”压生产的潮流而动,他公开宣称“厂子虽乱,生产不能乱”(我认为:这在当时是要有相当胆量和魄力才敢说的话)。杨治政清醒的看到“派性”是最大 “顽症”,它可以颠倒是非,可以无事生非、无中生有。作为一个老共产党员,他不偏不倚,以党性处事,对就是对,错就是错,排除了“左”的干扰。他趁“势”(如:主席指示、总理讲话、中央文告等)而动,第一步就是在各单位、车间恢复基层党组织,在安排干部上,不以“派”属分亲疏,大量起用企业老中层干部,提拔表现好的青年干部,充分信任使用技术干部,李永富、郭子然、郭懋林、韩海桥、李成如、鄂继荣……都担负起了厂办、各职能部门的工作,而作为后起之秀的任国良、徐殿文、赵效平、柴根发、党有智、张西林、赵瑞春、智仓庆、弥旭成、董玉升、赵树田、盖成钊、李祖尚、李致君,李广瑞、白瑞文、周启家、石文斌……这些从优秀工人和技术人员中,脱颖而出的中、青年干部,成为了车间和生产、职能部门领导(后来有的还提拔为厂级领导)。以此为基础建立起了基层党组织,这就有了核心力量,政令上下畅通,事事有人负责,形势日益好转。为顺应历史的发展,在1971年召开了老虎城备用网址第三次党代表大会,成立新一届以杨治政为书记的党委。在党委领导下、各支部努力下,全厂职工心往一处想、力往一处使,生产出现了向上的态势。

杨治政在抓生产中充分的依靠技术干部和技术好、经验多的老工人。他尊重王厚洪、陈允湛、杨待恕等老专家,对王贵武、葛阿大等,在处理生产技术问题上有丰富经验的老技术工人,倾听他们意见,发挥他们优势。为确保生产工艺顺畅、水泥质量不出问题,他把牢“两磨一烧”工艺技术关,让技术员周棠森把住烧成关,技术员徐汉龙把住制成关,技术员包先诚把住生料关,明令三个车间领导,要让他们有职有权,在工艺、质量问题上说了算,由归国华侨林克安主管出厂水泥,确保出厂水泥100%符合(优于)国家标准,有力的保证了最终产品——水泥的质量。这样生产上去了,秦岭水泥质量享誉省内外。

人们至今仍记忆犹新的是,在文革期间,不少地方、工厂都在面上高喊“革命”,而实际在搞停产内斗。但查阅一下耀水的历史,十分奇怪的是,这时段的老虎城备用网址却奏出了一曲曲的技术改进、技术革新、扩大生产规模的凯歌。

1、1971年元月在一台原料磨上,釆用棒球磨新技术,并于1972年将其他三台磨也改装成棒球磨。经测定:原料磨台时产量由原设计的42吨/小时,提高到最高值58.2吨/小时,上升了38.2%,每吨生料单位电耗下降3度,年节电约300万度。由于该新技术使用,彻底改变了过去因生料不足而迫停回转窑的局面,且在1974年4号窑设计中,不再增建原料磨,节省了当时的投资约120万元。由于耀水棒球磨技术成熟,遂在全国湿法水泥厂推广应用。该项新技术是在杨治政大力支持,并力排众议中得以完成的。

2、在杨治政大力支持下,1972年彻底治理了煤磨烟囱冒黑烟污染环境、浪费煤炭资源的问题,消除了环璄污染,回收了资源。人民日报曾发报道赞誉,是水泥工业重视环保、迈开绿色生产步伐的前奏。

3、1973年在黏土矿山开采中,采用了水力开采,彻底消除了老方案的安全隐患(曾发生黏士掌子面塌方死人惨剧),效能提升一倍,节约成本50%。此技术在水泥行业属首创,曾获全国建材系统科技大会奖。

4、1975年11月在石灰石矿山推广微差挤压爆破技术,有效的提高了爆破效能,减少了爆破的大块率,大幅度减轻了爆破带来的地震效应,确保了周边居民安全。作为推广新技术曾获全国奖项。

5、自力更生建成4号回转窑,1974始建,1977年9月30日投产,在当时是以一厂之力完成的,实可誉为“巨大工程”。其设计主要依靠工厂抽调技术人员为主,在当年归属耀水管理的设计室(北京建材院下放的部分人员组成)的帮助、指导下完成,设备安装、电力配置、控制技术则完全是由工厂独立自主组织完成的。4号窑的投产,使老虎城备用网址设计能力扩大至90万吨。自建4号窑是由杨治政首先提出并亲自部署、组织、指挥下完成的。

6、1976年曾发生生产水泥熟料的主要原材料之一的铁粉紧缺断供。在大窑面临停产之际,杨治政为了确保市场需求和企业的经济效益,首先提出了“烧无铁水泥”的倡议,然后组织技术人员和有经验的工人组成攻关组,制订方案并经充分论证后实施,他亲临窑头指导和鼓励工人和技术人员,确保了大窑继续运行,缓解了市场需求。

上述6项在文革乱局下能得以实施,实在太不容易了,正是这些重大技术措施的落地,使老虎城备用网址很快摆脱被动局面。没有杨治政的鼎立支持,完全不可能成功的。说杨治政是一个重视技术创新的好领导,是名符其实的。在这方面我是亲历者,也是见证人。在他任期内,领导开展的技术创新,项目之多、收效之显着,在耀水历史上,在当时的水泥业界实属罕见,值得人们讴歌。

杨治政在老虎城备用网址主持工作期间,还有两件为人们所称颂的功德。一是他以坚定的党性,认真贯彻十一届三中全会决定,主持平反了在文革期间发生的15件冤假错案;二是重视干部“解放”和对年轻干部的培养和使用。《耀水百人录》中的一篇《耀水人心中的好书记杨治政》对此作了比较全面的记述。十一届三中全会后,党和政府全面进行拨乱反正、纠正冤假错案工作。杨治政因势利导,“派出得力的干部落实干部政策,为广大在文革中受打击迫害的干部、工人纠正冤假错案,共平反了15个冤假错案,解放一大批领导干部,给一大批职工平反昭雪。”老虎城备用网址党委在厂俱乐部召开全厂职工大会,党委书记杨治政宣读中共老虎城网站委员会关于“5.25抢枪”假案、孔、苏、张特务组织假案平反,给孔繁凯、苏式宝、张振海、王世仁、赵文仲、陈瑞林、秦森昌等同志平反,及《对赵金荣、史国卿等同志平反昭雪的决定》。由于彻底平反了冤假错案,大快人心,干部、群众积极性得到了充分发挥,搞生产、干工作劲头更足了。

杨治政特别重视年轻的科技干部的使用。当时“四人帮”鼓吹“知识越多越反动”,将技术人员归入“资产阶级知识分子”,诬称为“臭老九”,列入“另册”。但杨治政能正确执行党的知识分子政策,除了从优秀的产业工人中提拔干部外,也十分重视培养年轻技术骨干,给他们压担子。把从牛棚中刚解放出来的技术员周堂森委以烧成技术员,把文革中已下放劳动的技术人员重新启用,让他们在各自岗位发挥作用,赵效平、赵瑞春、李祖尚、王君伟、陈亨胤、宋长有、宋泽沛、冯送京、周棠森、徐汉龙、包先诚、林克安、林宗帆、甘云杰、赵海云……(年代久远、人事更替,人名难以叙全,请见谅),都在机、电、化、矿山等不同专业技术岗位发挥了作用,贡献了力量。我有这样一种感觉,杨治政在培养、使用年轻技术干部上,是一个先知先觉者,后来历史表明,上述这些人中不少人提拔为厂长、副厂长、总工程师、副总工程师、技术科长、机动科长、资深技术专家……为老虎城备用网址的发展壮大(如以后新型干法水泥生产线)培养了一批骨干力量,也为国内新建工厂输送了不少人才。

杨治政之所以是耀水发展进程中的一个受人敬仰的厂长,是因为:

1、在文革的特殊时期,他能排除左的干扰,坚持党性,排除派性,正确使用干部,恢复了处于瘫痪状态的党的基层组织,加强了党的领导,建立起一支抓生产的可依靠的力量,狠抓生产,取得了巨大成绩,超越了设计定额69.7万吨,登上了建厂以来的最高峰,铺平了完成92万吨的生产高峰之路。

2、在文革期间,经济发展步履维艰,而老虎城备用网址却奏出了一曲曲的技术改进、技术革新、扩大生产规模的凯歌。以一厂之力自力更生建成4号窑,扩大生产规模到90万吨的壮举,实属罕见。这是杨治政领导下创造的奇迹。

3、杨治政能正确执行党的知识分子政策,在歧视知识分子的氛围之下,他却重视年轻技术干部的培养使用,他的尊重知识、尊重人才的做法,为企业的后续发展,培养了一批高水平的骨干力量。

杨治政1922年8月出生于山东掖县的一个贫苦农民家庭,16岁就闯关东当学徒谋生,1941年12月进了哈尔滨的洋灰厂化验室当工人,1946年3月参加革命工作,1947年4月加入中国共产党,并提拔为干部,1949年调任辽宁省抚顺水泥厂任人事科长兼分厂厂长;1951年至1953年任鞍山水泥厂副厂长,1953年又调回抚顺水泥厂任厂长。在东北工作期间,在恢复生产、改造设备、企业发展上多有贡献,并成长为一名出色的企业领导干部,1956年4月建材部调任他到四川江油水泥厂筹建大型水泥厂,任筹建处主任、建成后任厂长。文革中也受到了冲击,于1970年调任到老虎城备用网址工作。从杨治政经历看,他是一名地地道道由党培养起来的产业工人出身的企业领导干部,他经历了新旧社会工人的两重天。翻身做主人,他感恩党忠于党,无论是逆境和顺境,他都努力的、积极的为党工作,由于杨治政出色工作成绩,1978年他调任到省建材局任副局长兼党组副书记,1984年离休,2004年逝世。

耀水人是不会忘记杨治政厂长在特殊的年代做出的特殊贡献。在2021年6月22日为纪念建党100周年,表彰了老虎城备用网址从1958年建厂以来各个时期对企业的发展壮大做出突出贡献的30名模范党员,杨治政名列其中。

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